猪厂 技术产品服务营销管理生产六大环节怀孕分娩

技术产品服务营销管理 技术产品服务营销管理 种猪群 人工授精站 精液产仔 断奶 扑杀育肥 出售给客户 亲代的选择和确定 肉猪母猪 断奶 妊娠 114 天 哺乳期 25-28 天 饲养 35-42 天 生产后备母猪饲养后95天左右的保育猪周期技术、产品服务、营销管理、生产、繁育、妊娠、产仔、哺乳、育肥六大环节，公猪舍、混母猪舍、后备母猪舍、妊娠母猪舍、定位栏、产房（室））产床、保育舍、保育床、育肥舍、25公斤左右常规水泥栏、低床、育肥猪舍转栏、技术产品、服务、营销管理、后备母猪舍（技术产品、服务、营销管理、怀孕母猪舍 - 定位栏、技术产品、服务 营销管理 怀孕母猪舍 - 定位笔技术产品服务 营销管理 产仔舍 - 产床技术 产品服务 营销管理 保育舍 - 保育床技术产品服务营销管理 育肥舍-常规栏 技术产品服务营销管理 看规模猪 10 技术产品服务营销管理 以年产1万头商品猪的养猪厂为例！ 年产1万头猪需要多少头母猪？ 如果需要500头母猪，每头母猪每年产2.2窝，每窝产肥猪9头（成功出栏）。 500头生猪工厂全年存栏多少头猪？ 11 技术产品 服务 营销管理 以年产1万头商品猪的养猪厂为例！ 大型养猪厂一般以一个时间为单位进行生产。 具体生产如何安排？ 500头母猪，每头每年产仔2.2窝，则总年数为：500。一年有52周，所以每周需要产量：1100，即需要尽力保证成功每周产仔。 2012年 技术产品、服务、营销和管理每周需要安排约25头母猪进行配种。 为尽最大努力确保产仔成功，能繁母猪20头，产仔率达到80%-85%。 每周有 20 头母猪出生。 （活乳猪）每周断奶190头（活仔猪），则断奶成活率（或保育率）86%，每周可出栏180186头肥猪！ 要将育肥猪的成活率控制在95%~98%，以年产商品猪1万头的养猪厂为例！ 保育成活率 13 技术 产品服务 营销管理 需要多少个定位栏和产床才能保证生猪每周顺利生产？ 以年产商品猪1万头的养猪厂为例！ 14 技术产品服务营销管理 以年产1万头商品猪的养猪厂为例！ 15 技术产品服务营销管理定位栏：配种后第一周，25头母猪放入定位栏； 例如，占据25家养猪厂，年产商品猪1万头！ 第 2 周，25 头母猪交配 ----------- 25 第 3 周，25 头母猪交配 ----------- 25 第 16 周，25 头母猪交配 -------- ---第17周25，25头母猪交配----------第1周空出的可用母猪25头交配后锁入定位栏，母猪妊娠期为114天（17周） ，母猪在产前1周进入产床，因此每批25头母猪将在定位栏饲养16周。 16 技术产品服务营销管理定位专栏：年产商品猪1万头的养猪厂实例！ 2516400 如果还不够，可能会有常规水泥圈饲养的怀孕母猪，影响猪场母猪群体的整体生产指标！ 17 技术产品服务营销管理 以年产1万头商品猪的养猪厂为例！ 18 技术产品服务营销管理产床：以年产1万头商品猪的养猪厂为例！ 如果第 1 批在 21 天（3 周）断奶，20-25 头母猪使用产床 20-25 产前 1 周 3 周 断奶和消毒 每批 1 周：20-25 头母猪使用产床 5 可以使用为1002512519之后的下一批母猪提供技术产品、服务、营销和管理。 养猪厂必须保证每周有25头母猪发情并在同一时间配种； 然后确保20头以上母猪能够顺利分娩，每窝仔猪都存活。 只需要11头猪就能获得良好的性能。 然而，这在实际生产中是很难实现的！ 由于母猪饲料营养和饲养管理的原因，大多数养猪场无法做到这一点。 例如，有的母猪产后7天内不能顺利发情，有的母猪没有回情资格，有的母猪已经怀孕。 流产后，有些母猪产下的活仔猪过少（甚至整窝死产）。 因此，必须给予母猪营养丰富的饲料（如正大母猪饲料），并结合科学的饲养管理（科学的分阶段饲养）。 掌控母猪生产性能，提高猪场整体指标！ 以年产商品猪1万头的养猪厂为例！ 20 技术产品服务营销管理114 以年产商品猪1万头的养猪厂为例！ 一年365怀孕哺乳间隔3651427天后空孕期如果：10天空孕142365152在实际生产中，很多母猪断奶后30天内无法再次配种，这是一个障碍，因此每头猪场的平均母猪每年生猪产量不足2。

2 发情周期：21 天 21 技术产品和服务营销管理 2. 572. 42. 252. 122. 011. 91. 81. 92. 12. 22. 32. 42. 52. 61020304050 空孕天数 22 技术产品与服务营销管理114 以年产1万头商品猪的养猪厂为例！ 一年365怀孕哺乳间隔，生产时间，生产时间，如果流产，全死产，假怀孕，等待再发情，然后配种，怀孕哺乳间隔，114天（整个死产），超过260天，365260365142变成：非生产时间（空孕）、75天流产、23技术产品服务营销管理以年产商品猪1万头的养猪厂为例！ 母猪只吃饲料，不生产任何东西（没有回报），这导致养猪场的成本大幅增加，每天损失很多钱！ 非生产时间（空孕期）：空孕造成的损失为每胎142天（114=142），每窝提供10头断奶仔猪作为参考。 .122.011.90 仔猪饲养量/母猪/年 25.724.022.521.220.119.0 断奶仔猪减少/年 1.73.24.55.66.7 仔猪价格损失/年（300元） - 580 2010年空孕天数/母猪/年 2445648095空孕每天损失（元） 21. 321. 321. 220.

921.2 不同规模母猪栏空孕10-50天的潜在损失如下（元：万元）： 母猪栏数：空孕10天和空孕50天 25012. 7550. 2550025. 50.技术产品服务营销管理结论：以年产商品猪1万头的养猪厂为例！ 每当母猪怀孕（或产废）时，2125技术产品服务营销管理所以：以年产1万头商品猪的养猪厂为例！ 规模化养猪场应尽量减少母猪非生产天数，使用好的母猪饲料：营养均衡！ 科学分阶段喂养：提高对身体状况的控制，实现顺利发情！ 孕期、哺乳期表现稳定！ 加强操作管理：减少差错或差错，保证生产顺利连续，保证母猪健康。 26 技术产品服务营销管理周刊：以年产商品猪1万头的养猪厂为例！ 20头母猪进入产房，占用20个产床——母猪断奶后被运到产房的隔间内，20窝仔猪则被移至保育舍。 每2窝猪放入一个保育床，需要10个保育室，三张保育床 那么全进全出： 那么全进全出： 一般规模养猪厂指产房、保育舍内按各隔间的全进全出，以及非整猪的全进全出妊娠舍（定位柱）中的全进全出房子：一般不讲究全进全出 27 技术产品服务营销管理 如果你想卖饲料，进入大型养猪场：第一步是：比较真实的了解他现在的生产水平和现状，这样你就可以找出他的问题或者不满意的地方，找到对应的切入点！ 但是：直接了解真实的生产水平并发现问题并不容易，而且养猪厂老板自己也不知道。 非常不真实和客观 4、养猪厂厂长故意提高生产水平，怕暴露自己水平不足。 因此：一定要能够和养猪厂老板聊一些实质性的内容，这样才有机会发现一些问题以及对应产品的切入点28 技术产品服务营销管理想卖饲料，进大猪农场：实质性内容围绕：每周具体生产安排是否合理、达标（稳定不无序）； 母猪产仔率、产仔数、母猪断奶后发情天数 母猪体形、母猪泌乳是否旺盛、母猪是否容易便秘 出生体重、断奶成活率、断奶体重、断奶前采食量、保育期生长速度、死亡率、育肥期采食量各阶段药物保健预防是否落实，效果如何？ 第一头母猪询问规模：每周应配种多少头母猪，产仔数是多少？ 6. 34窝7-8头母猪不容易发情？ 还不够好？ 退货率高？ 早期流产？ 母猪饲料的切入点指出空孕期每周损失多少窝，70头猪的初始体重是多少，1.4公斤达不到死产数？ 植入伤亡？ 大小不均匀？ 母猪数量和母猪产仔数，初重是关键。