杏树林医口袋，中国医疗最大的问题在供给不足

大家好，今天来为大家解答杏树林医口袋这个问题的一些问题点，包括中国医疗最大的问题在供给不足也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

1月16日，2016年中国智慧医疗发展论坛暨医疗健康大数据峰会在北京南粤苑宾馆举办，亿欧网受邀参加。春雨医生创始人张锐、杏树林创始人张遇升、医学界创始人陈奇锐等众多移动医疗领域的明星创业者出席并演讲。杏树林创始人张遇升发表了主题为《智慧医疗解决中国医疗供给不足难题》的精彩演讲。

杏树林是一个为医生提供专业的医疗学习的平台，主要开发有以下三款手机应用："病历夹"、"医口袋"、"医学文献"。杏树林信息技术（北京）有限公司正式注册成立于2011年4月20日，创始人为张遇升，是协和医学院博士，霍普金斯大学公共卫生与工商管理硕士。据公开信息显示，杏树林截至目前已经或了三轮融资，分别是：天使轮来自蓝驰创投的数十万元投资；A轮来自宽带资本的数百万美元投资；B轮来自开物投资的数千万美元投资。

亿欧网总结张遇升本次演讲的精彩观点如下：

①中国医疗行业最大的问题是供给不足，尤其是好的供给不足。虽然医生数量不少，但是好的医生相对美国来说很少；

②中国好的医生少，并且好的医生还在不断地流失，充满希望且年轻的一代医生正在流失，这是中国医疗行业非常残酷的现实；

③协和成为中国最好的医院，说到底是因为协和有了知识、经验分享、积累的制度，体系；

④我们希望把协和的内科大查房变成全中国的云端大查房，把协和三宝变成所有医生的三宝。

以下是张遇升的演讲全文，亿欧网根据演讲录音精心整理，全文呈现，以飨读者：

大家好，主持人说我是男孩，我都不好意思上台了，我上次见到阿斯利康的老总，他对我说，我以前听过你的演讲，觉得你挺年轻的，一见面发现你简直跟个小孩一样。实际上，我的年龄并不小，主要是我有张babyface，所以看上去比较年轻。

我们杏树林和春雨医生是最早的一批移动医疗公司，我们在2011年就互相之间认识，一起从事这个行业。

杏树林这个名字看起来很像中医，很多人都问我你们是不是做中医的。其实完全不是，我在协和读书，对中医一窍不通，我学习的都是西方的医学。但是为什么取这个名字呢？这个名字来源于一个典故“杏林春暖”，这是纪念一位大夫董奉，那是三国时期，董奉不但医术高明，而且心地善良，如果遇到穷人，他不收费，但是你需要在病好了之后在山上栽五棵杏树，所以日积月累之后，山上就出现了漫山遍野的杏树，这就成了杏树林。结了果子之后，董奉就叫他的仆人到山上去摘杏子拿到市集上去卖，又来接济病人，他去世以后，病人们都非常感激他，所以就出现了“杏林春暖”来纪念这位伟大的大夫，而我们杏树林的理念就是“让行医更轻松”，通过这些工具、医生的链接、沉淀和积累，帮助每一位医生成为像董奉一样的医生，这就是我们想做到的事情。

我们以前坐火车时间久票难买，体验很糟糕，很难受。但是现在坐火车体验已经完全不一样了，为什么呢？首先因为我们增加了很多的铁路线路，把很多城市都连接起来了。而春雨医生就像是修铁路一样，做了很多连接的活，但是如果这些铁路上跑的依旧还是以前那种跑得很慢的蒸汽机车，这么多人根本运不走。医生就好像火车一样，医疗服务靠的是每一个医生。如果铁路上跑的还是蒸汽机车，那就算是修再多的铁路也解决不了运输的问题。那，我们杏树林想做的是什么呢？我们想让每一个医生的效能提高，能力提高，水平提高，让以前的蒸汽机车能够变成现在的高铁，一个医生可以管理和负责更多的病人。

我并不认为我们现在已经达到了“智慧医疗”，智慧医疗是让医生的医疗有智慧，现在还没有哪个移动医疗公司做到了这一点，我们是在用数字医疗的做法希望未来能够达到智慧医疗，我们希望用智慧医疗的解决方案来解决中国医疗的供给不足的难题。

我简要介绍一下我的履历，我是学医出身，如果大家也是学医出身，那就很容易听懂我的讲话，我在国内读了八年的书，后来去了美国，做医学大数据方面的工作。

我先从目前中国看病难的原因说起，我非常认同这个观点——医生没有得到解放。前两天，很多人在朋友圈里传最新出台的医生规范化培训试点文件。很多的医生吐槽，出现了很多的段子。是不是我们学医的人到了三十多岁都找不到正式的工作，养家糊口都难。我们很希望把医生培养的高质量高水平，但是离开体制的医生却越来越多，很多人都中途放弃，不做医生了。在我协和医院临床八年制的博士班上，现在有一半的同学都不是医生了，这让人感觉很可悲又可笑。我就在想，这么多优秀的人以后都不做医生了，那么我们以后得了病该找谁看病呢？我对此感到非常忧心忡忡。所以我最近就在微信上说，医生的培训就像人力资源的培养，但是没有想到医生的市场，如果资源和市场不能匹配的话，资源找不到自己的市场，最终是没有办法的。国家没有花一分钱来培训程序员，他们自己花钱去培训当程序员，编程这个市场反倒好的不得了，程序员一名难求。但是在医疗行业呢，国家花了这么多前去培训医生，很多人学了一半最终还不愿意干，最终跑了。这其中的问题值得我们去深入地思考——我们到底有没有为医生创造一个市场。

春雨医生创始人张锐讲到2016年要打造100名收入100万以上的医生，这和我们的目标很一致，我们也要做100名收入100万的医生，甚至收入更高，因为这些是专家级的医生，我们要打造医生的品牌，让他们在杏树林的平台上收入更高，我们要为这些医生寻找市场。

接下来我们对中国和美国的医疗进行比较，中国的医生数量其实不少，中国人口14亿，医生数量有250万，每1000人有1.8个医生；美国这个数字大概是2.4。这两个数字其实是很接近的，发达国家的千人医生数大概是2个，而发展中国家的千人医生数大概是1个，中国的千人医生数其实已经挺多的了。但是，如果你考虑一下中国医生的质量呢，这个数字就要大打折扣了。因为中国的研究生和研究生以上学历的医生只占15%，美国100的医生都是研究生以上学历，而且都是博士研究生，都是经过了规范化的培养。所以，综合来看，如果考虑了医生的学历的话，我们可以看出中国的医生和美国的差距非常大！另外，中国大部分好的医生都集中在三甲医院，75%的医生是集中在三级以上医院的。大部分人在三四线城市如果得了病，那就根本不需要去看；实在病得严重了，一定要去省会城市。我自己是四川人，我们当地的人就会去四川华西医院。总结来看，中国好的医生特别少，并且好的医生还在不断地流失，尤其是充满希望且年轻的一代医生，这是非常残酷的现实。

那么，怎么解决这个问题呢？目前只有两个方法：第一，我们用更快更好的方法培养出更多的医生；第二个，要为这些医生寻找一个市场，让他们在阳光下非常正当地获得名正言顺的收入，而且得到别人的尊敬，而不是一些灰色收入。这是我觉得很关键的两个方法。

杏树林到底在做什么呢？我们希望提升医生的医学水平，而且建立医生的协作，能够解决中国医疗供给不足的难题。

我们是怎么做的呢？首先我想给大家讲个故事。我以前在协和医院，对协和很多的教学方法感同身受，其实我觉得可以把这些教学方法通过互联网扩散到全国，帮助更多的医生。协和医院有“协和三宝”，什么叫做协和三宝呢？分别是：图书馆、病案室、老教授。即使你是一个天资不聪颖的医生，在协和打磨几年都能成为很棒的医生。为什么呢？因为在协和有全亚洲最大的图书馆，协和把所有的病例都做了很好的归类，非常方便医生的查找。如果你在协和看到不会看的病，你就可以直接在协和病案室里面查以前的医生是怎么看这种病的，查记录，找出来学习，这样你学习就会快很多。同时，如果你有不会的问题，你还可以直接请教协和的老教授，这些老教授能够把他丰富的经验教授给你，他每周都有查房，能够把经验教授给大家。协和的医学生因为有了“协和三宝”能够比在其他医院的医学生成长快很多。

这些经验一直在这个体系里面积累着，后面的医学生就能够用得着。这就是协和成为中国最好的医院的原因，它的医生也是因为这个才成为中国最好的医生。说到底，是因为协和有了知识、经验分享、积累的制度，体系。

我们有两个产品，一个是医口袋，一个叫病历夹，这两个产品能够把协和医院的三宝装到中国每一个医生的手机里。现在我们的医口袋已经与全国几十家出版社都有合作，这些出版社电子化以后都放到了医生的手机里，以后每一个医生的手机里都一个移动图书馆；我们的病历夹可以让医生把感兴趣的病例收集起来，同时进行专家研讨、查房，我们打造的专家室可以帮助基层的医生解决他们的问题。这样就相当于把老教授和病案室通过互联网让中国所有的医生都能够用得到。杏树林的目标就是让未来中国200多万的医生都有他自己的三宝，这三宝不一定得到协和三宝，让中国医生的三宝在每个医生都能够获得。这样，医生从第一天开始就像协和医院的医生一样获得协和三宝的陪伴，伴你成长，医术得到不断地提升。

这是我们做的一个云端大查房的实践，这是来源于协和的内科大查房。从建院的第一天开始，协和就有一个已经形成传统的固定的做法——内科大查房，每一周我们都会从内科中选一个最好的病例出来，把所有的专家、医生请过来，学生坐在下面看专家们如何对这个病例进行查房，通过这种方法把临床的经验积累起来。我在协和学习的时候，我记得每次查房都会来两百多人，很多人都是院外的医生慕名而来的。

但是，这种查房有一个限制——一次只能覆盖200个人。所以，杏树林就推出了云端大查房，我们针对每一个科、每一种病，都是专门的云端查房的机会，基层医生都可以参与进来，也可以把自己疑难的病例让专家进行查房，最后这些数据可以积累起来，杏树林已经积累了上万个疑难的病例，未来，我们杏树林可能能够形成中国最大的疑难病症的数据库，这个数据库结构化以后，以后都可以用，因为如果你遇到了临床上不会的问题，你可以在这里看看以前的医生是怎么看病的，你们医院没有这中病例，但是在这个平台上有很多。这种方法可以帮助基层医生解决所有的疑难病例。如果能够做到这一点，我认为，对于这个国家这群医生都是非常有帮助的。我们希望把协和的内科大查房变成全中国的云端大查房，把协和的三宝变成中国医生的三宝，这就是我们杏树林想做到的事情。

本文作者晓鱼，亿欧网专栏作者；微信：yiliao1000（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。

关于杏树林医口袋的内容到此结束，希望对大家有所帮助。